MSC地中海邮轮宣布在上下船流程方面进行优化，飙升包括在上下船口、飙升来回码头路段、码头出入口等重点关口增设1米栏间隔出独立排队通道，优化排队动线以避免人群发生拥堵。

当然，布全细致准备也会避免人们常常犯的厕所实验的错。第一个主要原因：新v性项目越大，新v性政治影响的因素就越多，权力的角力过程中，战略误导(strategicmisrepresentation)成为一种常态，无论是现实中的政客还是企业中的管理者，为了让项目能够立项，为了让自己能够受益——很多时候立项了就能受益，在项目预估的时候给过于乐观的预测很正常。

达坡却满不在乎，用版功成名就，不待选民投票，自己就光荣退休了。问题恰恰出在这里，专业很多领导者在做出大决定的时候，专业并不会花上太多的时间，很可能利用系统1，按照自己的直觉来做决策，而且一旦决定了也不会再花时间思考，原本应该仔细思考、权衡各种可能选项的流程变成了拍板会。林肯曾经说过，飙升如果有5分钟时间砍倒一棵树，他至少会花3分钟磨斧头。

为了筹备一部动画片，布全皮克斯一般会动用一个导演再加5至8名插画师，布全为一部90分钟的影片制作2700多张镜头脚本的故事板(storyboard),每张故事板讲述大约两秒钟的故事，再加上由员工念的对白和简单的音效。虽然帝国大厦一度是全世界最高的摩天大楼，新v性但它并没有为了争得第一在建设时就冒冒失失地选择新技术。

卡尼曼在《思考，用版快与慢》中特别提到了参照系(referenceclass)这个概念，用版就是要针对人们普遍认为自己的项目是独一无二的，或者预估未来工作的时候出现锚定错误的问题。

准备充分，专业意味着在实施时需要临时考虑的问题要少得多。飙升本文为《怎样做成大事》一书推荐序）责任编辑：刘锦平主编：程凯。

直到写书写到第5个年头，布全他不得不到一家纽约图书馆借一间免费的办公室写书，布全和其他作者交流沟通时，才清楚地意识到，作者们花上六七年甚至十几年写一本书很正常，例如《奥本海默传》(AmericanPrometheus:TheTriumphandTragedyofJ.RobertOppenheimer)写了25年。每一届奥运会都希望惊艳全球，新v性新建的奥运场馆自然标新立异，不会选择成熟的模型。

他提出人们思考的时候会运用系统1与系统2，用版前者依靠直觉，快速决策，后者则细思慢想专业在场的人都很动容。

(责任编辑：刀郎)

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